(1) Poprawić sieć urządzeń chłodniczych i konserwacyjnych na obszarach produkcyjnych. Skupiając się na kluczowych miastach i centralnych wioskach, wspierać odpowiednie podmioty w racjonalnym budowaniu wentylowanych magazynów, mechanicznych chłodni, klimatyzowanych magazynów, wstępnego chłodzenia i urządzeń pomocniczych oraz innych urządzeń chłodniczych i konserwacyjnych na obszarach produkcyjnych oraz urządzeń i urządzeń do przetwarzania komercyjnego zgodnie z rzeczywistymi potrzebami rozwoju przemysłowego, a także stale poprawiać kompleksową efektywność wykorzystania urządzeń, która może zaspokoić potrzeby magazynowania, konserwacji i przetwarzania poprodukcyjnego; wspierać wiejskie organizacje zbiorowego gospodarowania w budowie publicznych urządzeń chłodniczych i konserwacyjnych, dawać pierwszeństwo dotkniętym ubóstwem wioskom w potrzebie i wzmacniać nową wiejską gospodarkę zbiorowego gospodarowania.
(2) Promować sieć usług logistyki łańcucha chłodniczego, aby wchłonęła obszary wiejskie. Zachęcać i kierować pocztowymi ekspresowymi dostawami, spółdzielniami dostawczymi i marketingowymi, handlem elektronicznym, obiegiem komercyjnym i innymi podmiotami do wykorzystywania zalet istniejących sieci obiegowych w celu poprawy i udoskonalenia funkcji i możliwości usługowych obiektów logistyki łańcucha chłodniczego, optymalizacji odbioru w terenie, transportu połączeń magistralnych i oddziałowych oraz wiejskich ekspresowych dostaw oraz rozszerzenia na obszary wiejskie Sieć usług logistyki łańcucha chłodniczego tworzy nowy dwukierunkowy kanał logistyki łańcucha chłodniczego dla produktów rolnych w górnym biegu i świeżych dóbr konsumpcyjnych w dolnym biegu. Promować cyfrową i inteligentną konstrukcję chłodzonych obiektów do przechowywania świeżości, które są realistyczne i poprawiają poziom informatyzacji logistyki łańcucha chłodniczego w miejscach pochodzenia.
(3) Kultywowanie grupy podmiotów obrotu produktami rolnymi. Konieczne jest pełne wykorzystanie odpowiednich polityk, takich jak kultywowanie wysokiej jakości rolników i szkolenie wiejskich liderów talentów praktycznych, skupiając się na głównych operatorach chłodzonych obiektów do przechowywania świeżych produktów i przyjmując różne formy, takie jak nauczanie w klasie, nauczanie na miejscu i nauczanie online, aby kultywować grupę osób z umiejętnością organizowania dostaw i przetwarzania poprodukcyjnego. , cyrkulacja łańcucha chłodniczego i inne możliwości dostawców pochodzenia. Promuj wdrażanie strategii rozwoju marki rolniczej, korzystaj z sieci obiektów łańcucha chłodniczego i kanałów sprzedaży oraz zwiększaj możliwości zbierania i dystrybucji, możliwości kontroli jakości i możliwości przetwarzania komercyjnego produktów rolnych poprzez zorganizowaną, intensywną i znormalizowaną cyrkulację łańcucha chłodniczego w celu stworzenia szeregu regionalnych marek publicznych, marki korporacyjnej i marki produktu.
(4) Innowacja modelu operacyjnego logistyki łańcucha chłodniczego partii produktów rolnych. Opierając się na sieci obiektów logistyki łańcucha chłodniczego w miejscu pochodzenia, zachęcamy podmioty operacyjne do zacieśnienia współpracy z przedsiębiorstwami logistyki łańcucha chłodniczego, wspólnego budowania i dzielenia się, współpracy i wspólnego działania oraz tworzenia sieci wsparcia, aby skupić się na rozwiązywaniu problemów, takich jak ziemia i energia elektryczna, obiekty wsparcia i wydajne operacje; wzmocnienie bezpośredniego dostępu z miejsca produkcji do miejsca sprzedaży Budowanie możliwości obsługi logistyki łańcucha chłodniczego, poprawa możliwości organizacji łańcucha dostaw, promowanie modeli bezpośrednich dostaw i bezpośredniej sprzedaży cyrkulacji z miejsca pochodzenia i pomoc w rozwiązaniu problemu „trudności w sprzedaży” produktów rolnych na obszarach dotkniętych ubóstwem; przeprowadzanie czystego przetwarzania warzyw i wstępnie przygotowanych warzyw w celu zapewnienia bezpośrednich dostaw do głównych klientów końcowych, takich jak firmy cateringowe i szkoły. Świadczenie usług dystrybucji bezpośredniej.
Czas publikacji: 21-02-2024